Manager Conseil

C’est un long parcours riche de pratiques et d'études qui m’a construit ce profil de Manager Conseil. Une première carrière dans le théâtre, le spectacle et la musique m'a permis de développer créativité, sens aiguë de l’harmonie et force de travail assidue.

Treize ans manager dans la restauration collective au sein du groupe La Poste est une expérience pragmatique du management des hommes et des projets dans un contexte interculturel exigent. La qualité des relations humaines en est la clé. La restructuration et la reconstruction du restaurant de Paris Wagram que j'ai conduite dans une confrontation quotidienne avec le monde syndical et la résistance des acteurs aux changements a été un succès tant économique qu'humain.

A l’ENSPTT, consultant en management organisationnel, j'ai accompagné la conduite de changement de grands clients (AFS, APHP, La poste) et développé du team building (ASF). Des missions de benchmarking auprès de Radio France, le Crédit Mutuel et le groupe Sollac m'ont aidées à proposer la restructuration profonde de l'Agence Française du Sang. En co-conduisant l'ingénierie du cycle de formation pour les cadres stratégiques et dirigeants du groupe La Poste, le métier du conseil en management s'est imposé à moi.

En créant le cabinet HUMANessence, l’accompagnement de grands clients (Crédit Mutuel, MEDEF, RATP, La Poste) a été l’occasion de résoudre des problèmes de communication interne et de cohésion d’équipes dirigeantes. De cette pratique, il m'est apparu utile de formaliser la méthode de coaching cognitif que j’avais élaborée pour le développement des managers.  

La conjugaison de la pratique managériale et de l’enseignement de différentes disciplines du management en grandes écoles (ESCP EAP, Reims Management School) m’a permis d’ajuster une formation originale au leadership et à la conduite de projet en troisième cycle universitaire (DESS DH-DO à l’Université d’Evry). Ceci m’a aussi permis de contribuer au développement de la formation des cadres et cadres supérieurs du groupe La Poste (Consultant Formateur en Management à l’Université de La Poste) en créant des formations à la négociation (l’approche générique), au management (l’homme debout), à la conduite de projets et au développement des compétences ainsi qu’un ensemble de sessions au développement comportemental.

Je continue de développer l'accompagnement des acteurs à repenser et mettre en oeuvre leur projet professionnel, l'accompagnement des organisations à développer un management efficace et le mieux adapté à l'atteinte de leurs objectifs (Conseiller professionnel au Conseil Général de l'Essonne). L’accompagnement de managers et de dirigeants dans leur repositionnement professionnel et leur développement personnel m’est l’occasion de toujours développer une écoute active et rester force de proposition écoutée. C'est là un facilitateur d’accompagnement des organisations dans l’optimisation de leur potentiel, le développement de leurs compétences et la conduite de projets.